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 股权激励的对象有哪些 核心岗位管理层员工 核心岗位的员工一般都具有下属团队，代表了一个部门或者一个团队的利益。对核心管理岗位的股权激励不仅意味着捆绑该员工的利益，也以为这对核心部门的重视 有培养价值的员工 股东的亲戚朋友，因具有血缘等关系，故这类员工相对于其他员工更具有忠诚度 学习能力强、任劳任怨、业务能力强等个人能力突出的员工 自带资源的员工 员工自带资源，能够为公司提供持续利益，因此通过股权激励能够实现公司与相关资源的利益捆绑 1 2 3 1、尽职调查：了解企业的股权架构、组织机构、经营发展状况、拟实施股权激励的对象基本情况等； 2、协助企业筛选拟实施股权激励的对象，完善企业员工考核制度，实现股权激励与业绩考核挂钩； 3、设立股权池或股权代持机制，合理设计激励股权比例；设计退出机制，降低员工离职所导致的风险； 4、制定股权激励方案，起草、修改各类文件，包括股东会决议、公司章程、规章制度、股权代持协议及相关股权激励协议等； 5、协助办理工商变更登记手续。 我们为企业提供股权激励全系列服务 企业什么情况下会做股权激励 1、企业一无资金、二无技术、三无品牌；2、企业高管、骨干频繁跳槽，人员流失；3、企业团队懒散，毫无动力；4、企业的发展依赖于员工的工作。 1、提升员工的忠诚度；2、提高员工的积极性；3、吸引人才 企业股权激励的目的是什么 |
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